鋼鐵(tie)産業二妹小娜娜团队最㊙️新报道🌈兼并(bing)重組駛入(rù)快車道
“十四五(wu)”期間，中國(guó)鋼鐵産量(liàng)将步入平(píng)台區，在未(wei)來的10多🐅年(nian)裡♊粗鋼産(chan)量将以10億(yì)噸為軸心(xin)，上下呈區(qū)間波動；中(zhōng)國🚶海外權(quan)益🧑🏽🤝🧑🏻礦比例(lì)将大幅zeng加(jiā)，鐵礦石迎(ying)來破局窗(chuang)口期；廢鋼(gang)将成為風(feng)口上的行(háng)業。
鋼鐵産(chǎn)業集中度(du)一直都是(shì)産業發展(zhan)五年規劃(hua)關注的重(zhong)點，但直到(dào)2020年行業前(qian)10大鋼鐵企(qǐ)業的粗鋼(gāng)産量占☁️比(bǐ)約💘37%，離60%的目(mu)标相去甚(shen)遠，這涉及(jí)到産業發(fa)展規律，産(chǎn)👉業經濟學(xué)理論指出(chu)，當一個産(chǎn)業處于快(kuai)速成長期(qī)，前景較好(hao)，勢㊙️必吸引(yin)大量資本(ben)進入，随着(zhe)新開廠家(jia)越來越多(duō)，産業集中(zhōng)度自然下(xia)降。兼并重(zhong)組👨❤️👨多發生(sheng)在産🛀🏻業成(cheng)熟期，當産(chǎn)業規模不(bu)再有很大(da)zeng量空間，産(chan)能過剩日(ri)🐉益嚴重，市(shì)場競争趨(qu)于白熱化(huà)，利潤空間(jian)逐步縮小(xiao)，外部資本(běn)進入意願(yuàn)減弱，管理(lǐ)不善、競争(zheng)力不強的(de)企業虧損(sǔn)、甚至破産(chǎn)退出或者(zhě)被收購。zhiyou在(zai)這個階段(duàn)👈，大規模兼(jian)并重組才(cái)具備了客(kè)觀條件。
過(guò)去20年間，中(zhōng)國粗鋼年(nian)産量從1.29億(yì)噸zeng長到10.53億(yi)噸，鋼鐵産(chan)業始終處(chu)☎️于高速發(fā)展階段，社(she)會資本仍(réng)源源不斷(duan)地進入鋼(gāng)鐵行業。盡(jin)管🛀🏻每個五(wu)年計劃都(dou)要求提升(sheng)産業集中(zhong)度，但經濟(jì)發展規律(lǜ)無法違背(bei)，緻使五💃年(nián)計劃的目(mu)标屢屢落(luò)空。
2007年至2010年(nián)，鋼鐵産業(yè)集中度提(tí)升較為明(míng)顯。根據“十(shi)五規劃”和(he)“十一❄️五規(gui)劃”，在地方(fāng)政府和鋼(gāng)鐵企業積(ji)ji推動下，兼(jian)并重組蓬(péng)勃發展，如(ru)寶武重組(zu)八鋼、韶鋼(gang)；武❓鋼重組(zu)昆鋼、柳鋼(gāng)；首鋼重組(zǔ)水🏃🏻♂️鋼、長鋼(gang)✌️、通鋼等。同(tóng)時，區域内(nèi)鋼鐵集團(tuán)也密集湧(yǒng)現，如山東(dong)鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵(tiě)集團😍、渤海(hai)鋼鐵集團(tuán)等先後成(cheng)立。尤其在(zài)2008年💚，“中國di一(yī)鋼鐵⁉️巨頭(tou)”稱号先後(hòu)在寶武、山(shān)東鋼鐵、河(he)北💔鋼鐵之(zhi)間geng替，前十(shí)家鋼企集(ji)中度較🔴2007年(nian)猛zeng16個百分(fèn)點，2010年㊙️達到(dao)48.6%，為十多年(nian)以♉來zui高值(zhí)。
2016年至2020年(nián)，鋼鐵産業(ye)集中度再(zai)次緩慢回(hui)升。經過2014、15年(nian)行💃🏻業☔全面(miàn)虧損🥵和三(sān)年供給側(cè)改革，“地條(tiao)鋼”完全出(chu)清，落後産(chǎn)能被淘汰(tài)，不少中小(xiao)企業破産(chǎn)關停，供應(yīng)嚴⛷️重過剩(sheng)局面得以(yǐ)改善，相關(guān)部門要求(qiu)⛱️促進鋼鐵(tie)産量壓減(jian)，“分母”擴張(zhāng)受❌到了嚴(yán)格限制，作(zuò)為“分子”的(de)各大鋼鐵(tiě)企業兼并(bìng)重組動✏️作(zuò)不斷：中國(guó)寶武并購(gou)重組馬鋼(gāng)、太鋼♋、代管(guan)昆鋼，規模(mó)超過億噸(dun)；建龍集團(tuan)宣布正式(shi)托管經營(ying)邢台鋼♊鐵(tiě)，成為全國(guó)di二大民營(ying)鋼企❓等等(deng)。
從過去一(yi)輪周期來(lai)看，盡管政(zhèng)府和相關(guān)部門一直(zhi)倡☎️導提升(sheng)産業集中(zhong)度，但效果(guo)并不盡如(rú)人意，市場(chǎng)時機🌈不成(chéng)🎯熟是主要(yao)原因🌍。“十四(si)五”中國鋼(gang)鐵産業将(jiang)逐步走向(xiàng)成熟，經曆(lì)過全面虧(kui)損的鋼⛱️鐵(tiě)企業也達(dá)成了市場(chǎng)接近飽和(hé)、産業發展(zhǎn)規模接近(jìn)峰值的共(gong)識，在産能(neng)置換過程(chéng)中願意退(tuì)出或者置(zhi)換産能，産(chan)😍業集中度(dù)會進🔞入快(kuai)速上升期(qī)。
過去鋼鐵(tiě)行業兼并(bìng)重組存在(zai)“拉郎配”、“攤(tan)大餅”的情(qing)況，如💯天津(jīn)四家鋼企(qǐ)聯合成立(lì)的渤海鋼(gang)鐵，整而不(bú)合、盲目擴(kuò)充産能，曾(ceng)經的🙇🏻速成(chéng)“世界500強”zui終(zhong)陷入債務(wù)危機破産(chǎn)重整；其次(ci)，由一家龍(long)頭企業整(zhěng)合省内其(qí)他企業的(de)模式，現在(zài)看來是走(zou)不通的，客(kè)觀保護了(le)地方落後(hòu)産能，對外(wai)來企業造(zao)成壁壘，無(wú)法真正實(shí)🤟現強強聯(lian)合。
這些失(shi)敗的案例(lì)證明了，兼(jiān)并重組不(bu)是單純将(jiang)幾家🏃鋼企(qǐ)合并在一(yī)起追求規(guī)模，而是為(wéi)了發揮協(xié)同效應，避(bi)免過度競(jing)争、提高利(li)潤水平。在(zai)發展規劃(hua)上，人、财、物(wu)🚶、産、供、銷等(deng)環節必須(xū)融合，避免(miǎn)🔴各幹各的(de)甚至互相(xiàng)競争。另外(wai)，鋼🏃🏻鐵産品(pǐn)銷售半徑(jìng)很大，下遊(yóu)市💯場不分(fèn)地域，原料(liào)采購範圍(wei)也覆蓋了(le)國内和quanqiu，應(ying)探㊙️索橫向(xiang)跨區🔴域、跨(kuà)國，縱向跨(kua)産♻️業鍊的(de)兼并重組(zǔ)。
寶武在重(zhong)組上海鋼(gang)鐵企業過(guo)程中積累(lei)了豐富的(de)經🌈驗，寶武(wu)集團通過(guo)部門合并(bing)等方式提(ti)高整體效(xiào)🌐能，投資、采(cai)購、銷售、市(shì)場劃分上(shang)進行了合(he)理的規劃(hua)，管理水平(píng)和技術研(yan)發方面展(zhan)現較強優(yōu)勢。從結果(guo)💔來說，寶武(wǔ)㊙️發展得不(bú)錯，武鋼也(ye)擺脫了前(qián)幾年的萎(wei)😄靡不振，經(jing)得起市場(chǎng)檢驗。之後(hòu)寶武集團(tuán)對馬鋼、太(tai)鋼、重鋼的(de)重組進行(hang)得較為順(shun)🐆利，中央和(he)地方政府(fu)、企業本身(shen)都認識到(dao)兼并🙇♀️重組(zu)要尊重市(shi)場規律，政(zheng)策和行政(zhèng)形成合力(lì)♻️推動鋼鐵(tiě)企業完成(chéng)符合其發(fa)展戰略的(de)💛兼并重組(zǔ)，這💜和過去(qù)已經不可(ke)同日而語(yǔ)。此外，沙鋼(gāng)重組東北(běi)特鋼⛱️，建龍(lóng)重組山西(xi)、黑龍江、内(nèi)💞蒙等省區(qu)鋼廠，德龍(long)重組天津(jīn)渤海鋼鐵(tie)，都是成功(gōng)的兼并重(zhong)組案例。
5G技(jì)術進入鋼(gāng)鐵行業之(zhi)後，智能制(zhì)造領域将(jiāng)獲得巨大(da)發展。5G技術(shu)🔴高帶寬、低(dī)延時、高可(kě)靠以及邊(bian)緣計算的(de)應用，在物(wu)聯網、工業(yè)自🙇♀️動化控(kong)制、物流追(zhuī)蹤、工業AR、雲(yún)化機器人(rén)等工業應(yīng)用領域，對(dui)鋼鐵☔行業(ye)未來的高(gao)質量發展(zhǎn)将産生深(shen)遠影響。
寶(bao)武的“黑燈(deng)工廠”是典(diǎn)型案例，經(jīng)過改造後(hòu)，車間實☂️現(xian)了“無人化(huà)”，具備24小時(shí)黑燈操作(zuò)的條件，據(ju)稱噸鋼能(neng)耗🌐下降了(le)15%，綜🐪合污染(rǎn)物噸鋼下(xia)降30%、勞動效(xiao)率提升30%，産(chǎn)能提🐆升20%，加(jiā)工成本下(xià)🔞降10%。
在“十四(si)五”期間，随(sui)着華為等(deng)科技公司(si)的加入，geng多(duō)“黑💰燈工廠(chǎng)”、“智🚩慧工廠(chang)”将在多家(jia)鋼鐵企業(yè)進行試點(dian)，或許在“十(shí)五五”我們(men)能看到科(kē)技力量在(zai)傳統制造(zào)業開花結(jie)果、全面🏒鋪(pù)開，屆時将(jiang)會🥵呈現一(yi)個面貌不(bú)一樣的鋼(gāng)鐵行業。
